-ان يبدا مشروعك صغيرا ويكبر في الممارسة أفضل لك ،أن يبدأ مشروعك كبيرا وتفشل في ادارته
-عندما تبدأ مشروعك لا تتوقف عن التفكير في أفكار جديدة ومبدعة قد تضيف ميزات تنافسية تضاف لمشروعك
-عندما تواجه صعوبة في مرحلة من مراحل مشروعك حاول التغلب عليها ولا تيأس
-اذا لاحظت وجود مشكلة فكر لها في حل غير مسبوق وبسرعة
-حاول الاستمتاع بعملك وانهمك فيه فالعمل يساعدك في التغلب علي جميع العقبات
-لا تخف من مشاركة الغير أو التوسع في مشروعك وان كان مشروعك ناجحا فالشراكة لها الكثير من المميزات
مراحل بداية مشروع جديد:
1-فكرة وهي الشعلة الأهم لبداية المشروع زهل لدي مشروعك فكرة أو مهارةتدفع الناس لدفع أموالها مقابلها
2-الموقع كن منطقيا في اختيار الموقع اذا كان نوع ومكان الموقع لا علاقة له بالزبائن فأخثر مكانا عمليا وذو تكلفة منخفضة فهو فرصة للتوفير اما اذا كان له علاقة بالزبائن فتخير مكانا ذو أربحيةوقريب من زبائنك دوما
3-ادارة الاموال من المهم من اليوم الاول ان لا تتهاون في تسجيل كل عملية شراء أو بيع تقوم بها
4-كتابة خطة العمل لكي تضع فكلاتك في قالب منطقي وعقلاني تستطيع من خلاله التحكم في المشروع وتشمل خطة العمل الاتي
وصف العمل-التسويق-المنافسة- سياسات التشغيل- فريق العمل - القوائم المالية- كشوفات الربح والخسارة
5-الاسم التجاري ابحث عن اسم جذاب ومعبر عن نوع نشاطك احجزه في وزارة التجارة مباشرة وقم بتسجيل اسم النطاق علي الانترنت ليكون واجهة لك امام الجمهور
6-التوظيف تحفظ في زيادة اعداد الموظفين لا توظف في البداية الا اهم الاشخاص في مشروعك وتذكر ان التوظيف التزام مالي طويل المدي ويشمل الراتب والبدلات.
-عندما تبدأ مشروعك لا تتوقف عن التفكير في أفكار جديدة ومبدعة قد تضيف ميزات تنافسية تضاف لمشروعك
-عندما تواجه صعوبة في مرحلة من مراحل مشروعك حاول التغلب عليها ولا تيأس
-اذا لاحظت وجود مشكلة فكر لها في حل غير مسبوق وبسرعة
-حاول الاستمتاع بعملك وانهمك فيه فالعمل يساعدك في التغلب علي جميع العقبات
-لا تخف من مشاركة الغير أو التوسع في مشروعك وان كان مشروعك ناجحا فالشراكة لها الكثير من المميزات
مراحل بداية مشروع جديد:
1-فكرة وهي الشعلة الأهم لبداية المشروع زهل لدي مشروعك فكرة أو مهارةتدفع الناس لدفع أموالها مقابلها
2-الموقع كن منطقيا في اختيار الموقع اذا كان نوع ومكان الموقع لا علاقة له بالزبائن فأخثر مكانا عمليا وذو تكلفة منخفضة فهو فرصة للتوفير اما اذا كان له علاقة بالزبائن فتخير مكانا ذو أربحيةوقريب من زبائنك دوما
3-ادارة الاموال من المهم من اليوم الاول ان لا تتهاون في تسجيل كل عملية شراء أو بيع تقوم بها
4-كتابة خطة العمل لكي تضع فكلاتك في قالب منطقي وعقلاني تستطيع من خلاله التحكم في المشروع وتشمل خطة العمل الاتي
وصف العمل-التسويق-المنافسة- سياسات التشغيل- فريق العمل - القوائم المالية- كشوفات الربح والخسارة
5-الاسم التجاري ابحث عن اسم جذاب ومعبر عن نوع نشاطك احجزه في وزارة التجارة مباشرة وقم بتسجيل اسم النطاق علي الانترنت ليكون واجهة لك امام الجمهور
6-التوظيف تحفظ في زيادة اعداد الموظفين لا توظف في البداية الا اهم الاشخاص في مشروعك وتذكر ان التوظيف التزام مالي طويل المدي ويشمل الراتب والبدلات.
0 التعليقات:
إرسال تعليق